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¿Qué comporta saber con qué informar?

 

Repasemos las síntesis de algunos medios para la información profesional

 

1. Los medios fundamentalmente no interactivos:

La información que se proporciona por medios no interactivos es lineal por naturaleza. La estructura del medio influye sobre la selección y secuencia de la información que se presenta. Comparándolos con los medios interactivos, esta manera de informar tiene la ventaja de ser muchísimo más amplia y de cubrir con más detalle los temas, a más bajo coste. La desventaja es su reducido poder motivador para seguir investigando y explorando. Cercena de alguna manera la conducta exploratoria (Vid. Tabla)

 

Tabla: Medios de información profesional no interactivos o lineales

Impresos

 Libros, folletos, archivos, ficheros, panfletos, anuncios, etc.

Microformatos

Microfichas, microfilmes, microlibros

Audio

Programas de audiocassetes comercializados. Programas radiofónicos.

Audiovisuales

Programas en video comercializados en la localidad, filminas sonorizadas, programas de televisión, etc.

Presentaciones públicas

Discursos y discusiones en paneles con participación limitada.

Papel y lápiz

Tests e inventarios de madurez, de intereses y de destrezas.

 

2. Los medios más bien interactivos

Son no lineales por naturaleza. El usuario mantiene por lo menos un control parcial sobre la selección y la secuencia de la información. Tienen la ventaja de motivar hacia la conducta exploratoria; la desventaja es su elevado costo y la restricción del detalle. Las ventajas genéricas de los medios interactivos, como opción instructiva son: a) La participación activa del discente en el proceso de aprendizaje; b) La instrucción adaptada a las necesidades específicas del usuario; y c) La interacción imparcial, rápida y objetiva. Estas ventajas se relacionan en una primera instancia con la enseñanza asistida por ordenador y el video disco, pero también se pueden derivar de otros medios. (Vid. Tabla):

 

Tabla: Medios interactivos de información profesiona

 

            Medios                                                                                                     Ejemplos

 

Sistemas de orientación

profesional por ordenador

Sistemas que ponen el acento en la información o que ponen  el acento en la planificación.

Instrucción asistida por

ordenador. Internet.

Instrucción y ayuda para la preparación de informes y simulaciones.

Testing asistido

por ordenador

Autoevaluación o autodiagnóstico de valores, intereses y aptitudes.

Videodisco

Entrevistas grabadas con trabajadores empleados para personas con limitaciones de lectura y alfabetización.

Ordenación

de fichas

Autodiagnóstico auxiliado por el orientador sobre valores, intereses y destrezas.

Enseñanza

programada

Conjuntos o paquetes de experiencias laborales que proporcionan la oportunidad de realizar tareas laborales concretas.

Entrevista

estructurada

Entrevista a un empleado sobre su lugar de trabajo o sobre un día de trabajo o de fiesta.

Desempeño de

papeles o juegos

Trabajos en clase -o con grupos de individuos- para realizar actividades de intento de desempeñar un papel ocupacional o de estudio de opciones y alternativas.

Instrucción

Actividades de clase o académicas que permitan a los individuos desempeñar diversas conductas laborales. Por ejemplo: contar, distribuir, comunicar, evaluar, controlar, etc.

Síntesis de un

medio laboral

Un vuelo simulado para entrenar a los pilotos

Observación

directa

Hacer de sombra (shadowing) de un trabajador durante un día, o una semana, para observar las tareas típicas de un trabajo; o hacer visitas de campo a lugares de trabajo.

Interacción

social

Conversaciones con padres, parientes, compañeros y conocidos acerca de las oportunidades académicas y laborales.

 

 

Para saber más:

Encontraréis más datos en:

  1. Rafaela Marco “La tecnología informática en el asesoramiento vocacional”, de la obra de F. Rivas (Ed.) Manual del asesoramiento y orientación vocacional, Madrid, Síntesis (1995) capítulo 15, pp. 383-417, al cual remito.
  2. Guide for Occupational Exploration (1979) del Department of Labor (USA). Organiza las ocupaciones en 12 amplias áreas de interés, 66 grupos laborales y 348 subgrupos. Describe los grupos que se centran en las similitudes con respecto a las áreas.
  3. Los Holland Codes, (1989.) Esta clasificación utiliza el código de la tipología RIASEC, basada en la teoría de la personalidad vocacional de Holland. Los seis tipos son: Realista, Investigador, Artístico, Social, Emprendedor y Convencional. Las 12.000 ocupaciones del Dictionary of Occupational Titles se clasifican con tres letras del código de Holland y se relacionan con los niveles educativos de la primaria, de la formación profesional y de la industria. Todas las ocupaciones también se refieren a Holland, al Standard Occupational Code, a la Guide for Occupational Exploration y al Census Code.
  4. El sistema ACT (del American College Testing Program).Utiliza dimensiones bipolares que incluyen dos conjuntos: datos/ideas y personas/cosas para construir un “mapa” en el que se ubican o marcan los grupos ocupacionales. Las profesiones que tratan de personas/cosas se oponen a las que tratan de datos/ideas. El mapa se divide en trece regiones. Doce de ellas son sectores circulares iguales; la décimo tercera es un  área central no relacionada con las dimensiones bipolares. Muchas familias ocupacionales se sobreponen en regiones adyacentes de los sectores circulares.
  5. Johnson, G.W. (1989). Career exploration. En De Ridder, L.R. et al., Career Development: Preparing for the 21st century. Ann Arbor: University of Michigan, ERIC Counseling and Personnel Service, 99-118.
  6. Rodríguez Moreno, M.L. et al., (1995). Educación para la carrera y diseño curricular, Barcelona: Servei de Publicacions de la Universitat de Barcelona.

 

 

María Luisa Rodríguez Moreno

Catedrática de Orientación profesional por la Universidad de Barcelona. Profesora y tutora-mentora del máster en psicopedagogía de UNIBA

Juan Llanes Ordóñez

Doctor en Educación y Sociedad por la Universidad de Barcelona. Director del máster en psicopedagogía de UNIBA

 

 

 

 

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